客户作业的布置需要遵循一定的流程和原则，以确保作业的有效性和客户满意度。以下是一些建议：

明确作业目的和要求

在布置客户作业之前，首先要明确作业的目的和要求，确保客户能够理解并完成任务。

合理安排作业难度和数量

根据客户的能力和项目的复杂性，合理安排作业的难度和数量，避免过于繁重导致客户负担过重或无法完成。

采用分组或自选方式

可以采用分组或自选等方式激发客户的兴趣和主动性，提高作业完成的质量和效率。

提前预告作业内容

在布置作业前，可以提前预告作业内容，让客户有时间准备和安排，从而提高作业的完成度。

关注客户反馈

定期监控和评估作业进展，及时关注客户的反馈，并根据反馈调整作业策略，以提高作业效果。

注重作业质量

要注重作业的质量，避免重复性、简单性的题目，提高作业的针对性和实际应用价值。

及时沟通和确认

在作业过程中，保持与客户的沟通，及时确认作业进度和结果，确保客户对作业内容和结果满意。

建立清晰的工作职责和流程

需要协调和分配工作给相关团队和员工，通过确立清晰的工作职责和流程，避免工作冲突和混乱。

设定明确的目标和指标

根据客户的需求和项目的复杂性，设定明确的目标和指标，这些目标应该是可衡量和可追踪的，有助于评估和改进客户工作安排的效果。

合理规划时间和资源

根据客户的需求和项目的复杂性，合理规划时间和资源，确保工作的顺利进行。

通过以上步骤，可以有效地布置客户作业，提高工作效率和客户满意度。