留学机构在运营过程中可能缺乏以下资源：

个人化资源：

对于学生提出的个人化需求，如发起校园社团、扩大公益活动影响力、展现领导力等活动，留学机构很难提供具体的资源支持，最多只能提供思路方案上的建议。

非学术类资源：

留学机构通常能够提供考试培训、学术科研等资源，但对于非学术类的资源，如个人品牌建设、社会活动参与等，可能缺乏相应的支持。

小型机构的专业领域资源：

规模较小的留学机构可能在某些特定领域有专精的资源，但这些资源可能不够全面，无法满足所有学生的需求。

个性化服务：

大机构由于学生体量较大，服务可能较为流水线化，缺乏针对每个学生的个性化资源支持，如文书模板化等。

专业顾问团队：

虽然专业顾问团队是留学机构的重要资源，但并非所有机构都能拥有经验丰富、专业知识丰富的顾问团队，这可能影响服务质量。

后续服务：

一些留学机构在合同条款和退费政策等关键点上的服务可能不够完善，这可能影响学生的权益保护。

成功案例：

虽然成功案例可以作为判断留学机构能力的一个依据，但并非所有机构都能提供真实、有效的成功案例。

综上所述，留学机构在提供资源和服务时，可能需要在个人化需求、非学术类资源、专业顾问团队、后续服务以及成功案例等方面进行改进和补充，以满足学生的多样化需求。