融合就业人员管理是指 为了适应市场和经济变化，企业或组织采取的一系列措施，旨在将不同职能部门之间或不同企业之间的人员进行合理的调配和组合，调整组织结构和人员配置，以提高企业的整体运营效率和管理水平。这种管理方式不仅关注平等的就业机会，还强调为身体或心智功能存在障碍的人提供就业支持，从而实现社会群体的多元化就业，反对歧视与隔离。

融合就业方案的具体措施可能包括：

人员调配：

根据员工的能力和特长，将他们分配到最合适的岗位，以实现人尽其才。

组织结构调整：

优化组织结构，使其更加适应市场需求和变化。

培训与发展：

提供培训和职业发展机会，帮助员工提升技能和知识，增强竞争力。

政策支持：

制定和实施支持政策，确保融合就业人员的权益得到保障。

融合就业的意义在于：

提高企业竞争力：

通过优化人员配置，提高工作效率和创新能力。

增强员工多元文化素养：

促进不同背景员工之间的交流与合作，提升团队凝聚力。

拓展新市场：

增强企业在不同地区的影响力，提升国际竞争力。

优化人才结构：

吸引和留住多元化人才，为企业的长远发展提供人才保障。

总之，融合就业人员管理是一种以人为本的管理方式，旨在通过合理的人员调配和组织结构调整，实现企业和社会的和谐发展。