与领导沟通问题时，以下是一些有效的技巧：

明确沟通目标

确定沟通的目的，是为了汇报工作、请求支持还是商讨决策。

注意沟通态度与礼仪

保持诚恳和谦逊的态度。

尊重领导的意见和决定，即使有不同看法，也应建设性地提出。

注重礼仪，如微笑、主动问好、适时点头。

选择合适的沟通方式

根据工作内容和场合选择合适的沟通方式，如面对面汇报、电话、电子邮件或线上会议。

做好充分准备

了解相关背景信息，整理讨论要点，预测可能遇到的问题。

使用简洁明了的语言

避免使用复杂词汇或长篇大论，简明扼要地表达问题和观点。

倾听与反馈

倾听领导的意见，表现出耐心和专注力。

及时给予反馈，表达自己的理解和认同。

注意非语言沟通

注意面部表情、肢体语言和语气，这些都会影响沟通效果。

建立积极的沟通基础

尊重、信任和开放的沟通渠道是成功沟通的关键。

复述和确认

在领导讲完后，复述内容以确认理解是否正确。

征询领导建议

询问领导自己是否表达清楚，并可以提出自己的想法和建议。

避免使用转折句

使用陈述句和判断句来表达工作难度，避免使用“但是”等转折词。

汇报工作时突出结果

领导需要的是言简意赅的结果及有价值的信息。

请示工作时提供解决方案

领导需要的是决策和定方向，不是无头绪的请示。

总结工作时强调流程和可改进之处

清楚展示每个流程细节，找到优点、缺点和改进空间。

布置工作时强调考核标准

清晰的考核标准能让工作有方向，结果更符合预期。

主动报告工作进度

让领导知道你在哪里，你做到什么程度，及时纠正偏差。

通过以上技巧，你可以更有效地与领导沟通，确保信息传达清晰，获得支持和指导。