在大学开设服装店有其独特的市场潜力，但也面临一些挑战和限制。以下是一些关键点，可以帮助你评估这个想法的可行性：

市场定位

确定目标顾客群体，通常是大学生。

考虑顾客的购买习惯，多数学生可能更倾向于网购。

竞争分析

分析当地市场，了解竞争对手和潜在的市场饱和度。

考虑线上购物的便利性和价格优势。

经营策略

提供符合学生品味的时尚服装，并注意价格合理性。

考虑结合线上销售，利用社交媒体和互联网平台推广。

选址

选择人流量较大的地点，如学校入口、转角、商场附近。

考虑租金和转让费用，以及淡季和旺季的影响。

经营管理

学习相关的经营管理知识，提升服务质量。

考虑如何吸引和保留顾客，包括促销活动和顾客反馈。

挑战与困难

面对网购的竞争，需要提供独特的购物体验。

考虑成本控制，包括采购、租金和员工薪资。

个人准备

评估自己的创业能力和风险承受能力。

准备好面对市场变化和顾客需求的不断演变。

建议

市场调研：在开店前进行充分的市场调研，了解目标顾客的需求和购买习惯。

明确定位：根据调研结果，明确店铺的定位，是走大众路线还是小众风格。

合理定价：结合学生消费水平和网购习惯，制定合理的定价策略。

多渠道销售：考虑结合线上和线下销售，利用社交媒体和电商平台扩大销售渠道。

优质服务：提供优质的服务和独特的购物体验，以吸引和保留顾客。

综上所述，虽然在大学开设服装店有其独特的市场潜力，但也需要周密的策划和灵活的经营策略。务必做好市场调研，明确定位，合理定价，并考虑多种销售渠道以适应不断变化的市场环境。