工作业绩指标的撰写应该遵循以下步骤和要点：

明确工作内容和职责

清晰地描述你目前负责的工作内容，包括具体的工作任务和职责。

设定目标和成果

在撰写工作业绩指标时，首先要明确设定的目标，并详细列出为实现这些目标所采取的行动和取得的成果。

使用具体数据和百分比

尽量使用具体的数据和百分比来量化工作业绩，例如完成的项目数量、质量指标、成本节约等。

反映工作效率和质量

从工作效率（如组织效率、管理效率、机械效率）、工作任务（如工作数量、工作质量）和工作效益（如社会效益、经济效益、时间效益）等方面来衡量工作成绩。

总结经验教训

在描述工作业绩时，不仅要列出取得的成绩，还要总结经验教训，客观分析自己的不足，并提出改进措施。

团队合作与个人贡献

强调团队合作的重要性，并说明个人在团队中的贡献和角色。

使用清晰的结构

在撰写工作业绩指标时，使用清晰的结构，例如按照时间顺序或重要性排序，使内容条理清晰，便于阅读和理解。

保持诚实和客观

在描述工作业绩时，要保持诚实和客观，避免夸大或虚假陈述，以免影响信任度。

工作业绩指标

目标设定与完成情况

设定并完成了XX个关键项目，实现了XX%的目标完成率。

工作效率

组织效率提高了XX%，管理效率提升了XX%。

工作任务

完成工作任务的数量和质量均达到或超过了预期标准，具体包括XX项高质量完成的任务。

工作效益

通过优化流程，实现了XX%的成本节约，带来了XX%的经济效益增长。

团队合作与个人贡献

在XX项目中发挥了关键作用，带领团队完成了XX%的工作量，得到了同事和上级的高度评价。

总结经验教训

在XX项目中遇到了一些挑战，通过反思和团队讨论，提出了XX项改进措施，并在后续工作中得到了应用。

通过以上步骤和要点，可以撰写出一份清晰、具体、有说服力的工作业绩指标。