在分配小组作业任务时，可以遵循以下步骤和原则：

明确任务内容

确定小组作业或项目的具体要求和目标，将大任务分解成若干小任务，便于管理和分配。

小组固定

可以选择固定的小组，如以宿舍为单位，确保任务分配的连续性和稳定性。

根据成员特长分工

根据每个成员的技能和兴趣分配任务，确保每个人都能发挥自己的长处。

公平合理分配

按照小组人数，将任务分成若干份，进行分工选择。可以通过先到先得、掷骰子、抽签等方式公平地分配任务。

沟通协作

确定组长，并明确沟通方式和注意事项。定期开会沟通进度，鼓励组员提出建议和意见。

明确职责和时间节点

列出每个成员需要完成的任务，包括具体内容和完成标准。确定任务完成的截止时间，确保按时完成。

灵活调整

根据实际情况调整任务分配，确保任务能够顺利完成。对于工作量不均的情况，可以进行适当调整，避免部分成员负担过重。

鼓励主动性

鼓励组员提出自己的想法和建议，增强小组的创造力和凝聚力。

监督与反馈

小组长或负责人监督任务进度，确保团队协作顺畅。定期向团队或领导汇报进度，接受反馈并作出相应调整。

使用工具

可以使用项目管理软件如Trello、Asana等来跟踪任务进度，确保任务分配和完成的透明度和可追溯性。

通过以上步骤和原则，可以有效地分配小组作业任务，确保每个成员都能发挥自己的优势，同时提高小组作业的完成效率和质量。