就业指导考核的权重分配如下：

平时成绩（60%）

课堂表现及考勤（40%）：在理论课中，无缺勤有突出表现为30分；全学期点名3次，每次全点，考勤表留底，缺勤每次扣10分，扣完30分为止；课堂发言酌情加分1-10分，但总分不超过40分。

课程作业（60%）：

个人作业（20%）：制作简历。

团队作业（40%）：团队作业以8-10人为单位，同组成员成绩共享。

其他考核方式

绩效考核指标：权重是指在进行绩效考核时，各考核指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价体系中所占的比重或重要性。它反映了各个考核指标在评价过程中的相对重要程度，用于区分不同评价因子在总体评价中的作用。设置合理的权重有助于确保评价的客观性和准确性。

建议

权重分配的合理性：权重分配应合理，确保每个考核指标在整体评价中的相对重要程度得到体现。

考核方式的多样性：结合课堂表现、考勤、课程作业等多种考核方式，全面评估学生的就业指导效果。

权重的确定方法：可以采用主观经验法或主次指标排队分类法等方法来确定各考核指标的权重，以确保评价的客观性和准确性。

以上信息仅供参考，具体权重分配应根据实际情况和需求进行调整。