管理会计作业通常涉及以下步骤和要点：

明确管理会计的目标

管理会计的主要目标是提高企业的经济效益，具体包括为管理和决策提供信息、参与企业的经营管理、预测、决策、规划（预算）、控制、评价等。

掌握财务知识

管理会计人员需要深入理解并能够熟练运用财务信息，为决策提供数据支持。

信息化掌握

在大数据时代，管理会计人员需要掌握信息化技术，能够灵活处理和分析数据，捕捉数据间的关联信息。

运用管理会计工具

管理会计人员应熟悉并能够运用各种管理会计工具，如预算管理、成本分析等，并能进行创新以适应企业需求。

问题发现、分析与解决能力

管理会计人员需要具备良好的问题分析能力，能够透过表面数据发现潜在问题，并提出解决方案。

熟悉生产流程及业务市场

了解企业的生产流程和市场动向对于管理会计人员来说是必要的，这有助于进行有效的数据分析和决策支持。

沟通能力

管理会计人员需要具备良好的沟通能力，无论是内部团队成员之间的沟通，还是与管理层和外部利益相关者的沟通。

建立信任

与企业管理层建立相互信任关系，确保管理会计工作的顺利进行和有效实施。

综合性能力

管理会计人员应是复合型人才，具备财务会计、管理会计、财务管理和风险管理等方面的知识。

整合性能力

能够将业务知识与会计知识整合，通过管理会计工具反映企业的价值信息。

前瞻性能力

管理会计人员需要具备前瞻性思维，能够预测和评估企业未来的业务及市场风险。

团队协作精神

管理会计工作涉及企业多个职能部门，良好的团队协作精神有助于提升工作效率和质量。

制定评价指标

管理会计人员需要制定适当的评价指标，以衡量管理会计工作的效果。

账务处理

对会计事项进行账务处理，包括编制各种记账凭证、登记日记账、明细账和总分类账，并进行核对。

预算管理

实施作业预算管理，编制作业预算，预测资金需用量，并审核最终预算。

成本控制

制定成本定额，控制成本支出，进行成本分析，以提高企业的经济效益。

通过以上步骤和要点的掌握，管理会计作业可以更有效地进行，从而为企业决策提供有力的支持。