标准作业的执行需要遵循以下步骤：

灌输遵守标准的意识

通过日常培训，向每一位员工反复灌输标准作业的重要性，使大家形成遵守标准的良好风气。

班组长现场指导跟踪确认

班组长应详细传授操作方法，并进行现场指导和跟踪确认，确保员工能够正确执行并稳定保持结果。

宣传和揭示

将设定的标准作业方法在工厂宣传版上展示，让所有员工都知道并理解，便于遵循执行。

显眼位置展示

将标准作业的方法放在显眼位置，便于作业者随时查看和比较，确保作业指导书易于获取。

严厉指责违规行为

对于违反标准作业要求的行为，上司应立即指正并纠正，以维护标准的严肃性。

制订作业标准的要求

标准必须面对目标，具体描述操作方法和结果，避免抽象和模糊的词语，并使用图和数字进行量化。

明确作业步骤和动作

标准作业应明确每一项工作的作业步骤、动作方法及判定基准，确保每个人都能清晰明白何时、何事、如何、做到什么程度。

悬挂标准作业

将标准作业悬挂在生产现场，作为作业员工作的主要步骤和检查点。

教育培训

对作业人员进行标准作业的教育和培训，使其能够习惯并按照标准作业执行。

经常修订标准作业内容

根据生产实际情况和反馈，定期修订标准作业内容，确保其持续有效。

监督与检查

监督者需要了解现场工序，定期检查标准作业的执行情况，及时发现和解决难以操作的问题。

通过以上步骤，可以有效地执行标准作业，提高生产效率和工作质量。同时，标准作业的执行还需要持续的改善和优化，以适应生产环境的变化和需求。