撰写工作创新总结时，可以遵循以下步骤和结构：

明确总结目的和范围

确定总结的主要目标，例如评估项目成果、创新策略的有效性、团队合作的效率等。

明确总结的覆盖范围，包括时间范围、项目内容、涉及团队等。

收集和整理信息

汇总与工作创新相关的所有信息，如项目记录、会议纪要、市场调研报告等。

确保信息的准确性和完整性，以便为分析提供可靠依据。

分析创新成果和亮点

回顾项目的起始和目标，识别关键的成功因素和难点。

分析创新策略的实施效果，总结其有效性和实用性。

提炼创新过程中的亮点和成功经验，为未来工作提供参考。

评估工作过程和效率

评估项目执行过程中的团队协作、沟通方式等。

识别工作中的瓶颈和问题，提出改进建议。

分析工作过程中的效率和效果，探讨如何提高工作效率。

总结团队的贡献和协作

突出团队成员在项目中的具体贡献和优势。

探讨团队协作中的成功经验和需要改进的地方。

表彰团队成员的努力和成就，增强团队凝聚力。

思考总结的表达方式

选择清晰、逻辑连贯的文章结构，如总分总、按时间顺序等。

可以使用图表、数据、案例等多种形式进行辅助说明。

确保总结语言简洁明了，易于理解。

撰写总结

根据上述结构撰写总结，确保内容完整、条理清晰。

在总结中穿插反思和展望，提出未来工作的方向和建议。

审阅和修改

完成初稿后，仔细审阅，检查语法和拼写错误。

邀请同事或领导审阅，收集反馈并进行修改。

确保总结内容准确、客观，符合实际工作需求。

通过以上步骤，可以撰写出一份全面、系统、有深度的工作创新总结，为未来的工作提供有价值的参考和指导。